每個人創(chuàng)業(yè)的理由各不相同，那么，創(chuàng)業(yè)又需要具備哪些要素呢？
首先要有一個Idea。任何有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的人都會知道，整個團隊一開始做的東西和最后成型的東西，很大概率會很不一樣，但大方向，其實是可以把握住的。當然，你也很可能會發(fā)現(xiàn)，任何一個明顯可行的點子，都不知道被多少人做過了。因而，Idea只是基礎，隨后還會根據(jù)實際不斷變換方向，找到適合市場的突破口。
其次是產(chǎn)品。這里所說的產(chǎn)品不僅是指創(chuàng)業(yè)公司所創(chuàng)造出的銷售物品，還指專利、售后服務等任何和產(chǎn)品、顧客體驗相關的東西。實際上，于顧客而言，因產(chǎn)品而產(chǎn)生的售前售后等環(huán)節(jié)都會影響到顧客的體驗。創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品能真正解決顧客需求了，才算是成功的產(chǎn)品。
再次是團隊。不少創(chuàng)業(yè)者都有這樣的感受，找合伙人是件非常痛苦的事情。那能不能不找？這也要以公司性質而論。不過找合伙人很重要的點就事要了解你的合伙人。同時，創(chuàng)業(yè)公司選擇員工的標準更主要的是態(tài)度而不是經(jīng)驗。
最后是執(zhí)行。對一個創(chuàng)業(yè)者來說，有太多重要的事情要處理，但每天的時間有限，所以要專注在最重要的那兩三件事情上。
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